为顺利推进公司项目目标成本考核工作，4月14日下午，在杏春变100kV变电站新建工程会议室举行了目标成本考核协议的签订仪式，建工公司常务副总经理葛明生、各部门负责人及全体项目管理人员参加了签订仪式。

　　签约仪式前，建工公司常务副总经理葛明生对项目目标成本考核的背景和目的做了讲解，各部门负责人分别就薪酬改革、绩效考核、项目目标成本考核进行了详细介绍，并重点就如何做好各项成本控制管理、成本数据采集等进行了交底，对项目管理人员在项目目标成本考核工作中的各项疑问进行了解答。

　　经过工作交底和解答沟通后，常务副总葛明生与项目经理陈天宝就考核目标达成共识，依次签订了《项目目标成本考核协议》和《一对一管理目标责任书》，落实项目开工前的考核责任交底。

　　最后，常务副总经理葛明生要求全体管理人员做好各项施工细节管理，压实目标成本控制岗位责任制，鼓励大家坚定信心，发挥“精工细作”的工匠精神，严格按照业主、监理单位的要求，加强项目成本控制、安全生产、质量、进度、文明施工的综合管理水平，提高项目效益。